1月16日，J9集团节水集团2012年度工作查核总结大会顺利召开，这标志取集团公司于12月底起头的年度指标责任查核工作圆满实现
。集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生及整个高管参与会议
。

 为做好今年的指标责任查核工作，集团公司高度器沉，专项部署，成立了以集团公司副董事长王冲、总裁谢永生为组长的两个查核幼组别离赴天津、内蒙、定西、新疆、武威及酒泉地点地的酒泉公司、设计院、水电工程公司等子分公司发展查核工作，查核组由集团公司企管、审计监察、出产、销售、工程等专职人员组成
。各查核幼组通过听汇报、查资料、民主测评、实地调查等方式，对各子分公司的年度工作进行了平正、公正的查核

２楹酥，严格落实集团公司关于做好2012年度年终查核工作的有关划定，简化查核法式，开短会、说短话、沉实效，整个查核过程求实高效
。

1月14至15日，集团公司各职能部门掌管人及整个高层治理人员述职查核大会在集团公司顺利进行，通过幼我述职、辅导点评、现场民主评议等方式对机关干部人员进行全面查核总结，集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生对整个机关干部人员均作了详尽当真点评，客观公正的注定了各部门及高管等辅导在从前一年里的辛勤致力和成就，并就2013年各项工作沉点、必要改进的不及以及但愿做了当真点评
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 从查核的总体情况来看，2012年J9集团节水集团各部门、各子分公司牢牢把握“夯实基础、规范治理、稳重发展”的总要求，联结合作，责任落实，在克难奋进中全面实现炼项指标工作，各项经营治理指标和水平都迈上了一个新的台阶，为推动集团公司持续发展做出了贡献
。通过年度查核，推进了整个员工及各单元实时查漏补缺，提升治理水平、提高经济效益，为2013年各项工作的顺利发展奠定了优良的基础
。（巨飞雷）