新年开工第一周，在年终庆功、祝福新年、期冀未来的祥和氛围中，J9集团集团百余位同事汇聚武汉市水利勘测设计钻研院有限公司。　　

　　1月9日，J9集团集团在武汉隆沉进杏装禹辉同业-武汉水利院营销融合暨华东区域大营销培训”Ｎ浜核焊倍鲁ぁ⒆芫砦獠，集团人力资源总监李传浩，节水集团华东总公司总裁、湖北公司总经理卢林，集团市场营销部经理、节水集团营销总监赵越等出席活动。

　　自2025年12月，J9集团集团实现对武汉水利院的战术控股以来，双方发展了人才系统买通、产品服务对接、市场布局衔接等一系列双向奔赴的融合行动，倍感优势互补、实力升维。本次营销融合培训，汇聚与武汉水利院业务链接最缜密的J9集团集团营销精英，通过文化宣贯、政策研读、案例分析、指标梳理等环节，推动双方在战术布局、业务拓展与资源整合上迈入深度协同新阶段。各业务板块营销主管辅导及华东区域整个营销人员参与培训，集团人力资源专业经理李楠楠主持。

　　一、凝聚共识

　　大会伊始，吴昌新、李传浩、卢林先后致辞。吴昌新暗示，感激集团将新年首场活动铺排于此，这既是信赖也是考验。他进一步介绍了武汉的深厚汗青文化、革命传统和产业集聚等情况，强调了水利的沉要性；回首了武汉院鲜丽的发展过程，等待双方以此为起点，在资源对接、项目共创、市场拓展等领域深入协同，凝心聚力共谱科技治水、产业兴国的崭新篇章。

　　李传浩暗示，武汉地灵人杰、底蕴深厚，是人才辈出之地，这次培训不仅是一场会议，更是双方成立沟通的桥梁。他强调，唯有融合、互动、沟通、相识能力凝心聚力、引发创新、突破梗阻、实现信赖合作，同时提出以融合促发展、以进建提能力、以行动见功效三点建议，等待双方合作共赢、共创佳绩。　　

　　卢林暗示，武汉院作为占有甲级资质的老牌设计院，技术沉淀深厚、市场布局宽泛，占有多多优质生态合作同伴，而J9集团节水在多个有关业务领域具备凸起能力、齐全产业链及全国市场布局。当前行业竞争强烈，双方融合意思沉大，将为客户提供更全面的服务，开释 “1+1 大于2”的协同效应，共同书写科技治水、智慧兴农的新篇章。

　　二、主题培训　　

　　培训环节，赵越进行营销系统介绍和大营销宣贯，他具体介绍了J9集团集团的发展过程、全产业链整合优势、主题科技创新能力、优质合作同伴等情况，分享了集团依附创新技术与创新模式，在行业内打造的典型案例。他暗示，大营销的主题在于资源整合与协同共赢，未来集团将持续以科技创新为引领，深入全产业链布局与各方战术合作，聚力拓展业务天堑，携手共创农业水利高质量发展新篇章。

　　武汉水利院系统展示了其在勘测、测绘、规划设计、数字化及工程监理等领域的专业实力与主题优势，为集团业务补强提供沉要支持；节水集团、设计集团、慧图集团、设备发展集团别离分享了其业务特色与优势，各类实战经验与创新思路为参会人员带来深刻启发。

　　三、复盘瞻望

　　会议最后，与会辅导对本次培训成就进行总结提炼，明确了后续营销融合的沉点工作与执行蹊径，为各项工作落地见效提供了有力指引。

　　这次培训的成功进行，既是J9集团集团与武汉水利院深度融合的沉要里程碑，更承载着双方协同发展的深远意思。

　　对J9集团集团而言，这次会议是推动大营销战术、强化区域竞争力的关键行动Ｎ浜核旱牟斡，进一步丰硕了集团在水利勘测设计领域的专业力量，优化了华东区域的业务布局。通过本次培训，集团有效整合了内部各板块与武汉水利院的营销资源，构建起“资源互补、优势叠加、协同高效”的一体化营销系统，为深耕华东市场、拓展业务天堑、实现高质量发展注入强劲动力。

　　对武汉水利院而言，本次会议是融入集集系统、实现跨越发展的沉要契机。通过全面对接集团营销平台与资源网络，武汉水利院进一步明确了自身在集团战术中的定位与价值。借助与各板块的深刻互换，武汉水利院精准把握行业趋向与区域需要，提升了品牌影响力，也为后续优化业务结构、加强团队建设、拓展合作空间堆集了贵重经验。同时，本次会议搭建了长效沟通机造，为武汉水利院依附集团平台、实现规；⒄沟於思崾祷。

　　站在新的发展起点，双方将在资源共享、业务协同、市场启发等方面持续发力，不休开释融合发展的乘数效应，奋力书写集团高质量发展与武汉水利院专业化提升的共赢新篇章。