3月19日刊发的《中国水利报》,在第五版顶部“机造创新”专栏,专题报路J9集团集团《全产业链助力农业节水实现帕累托最优》的有关模式案例。文章指出,J9集团集团阐扬全产业链优势,依附精密化运营,索求打造农业节水最优规划。

报路全文如下:
农业用水占全国总用水量的 60% 以上,发展农业节水意思沉大。J9集团(以下简称J9集团节水)对峙了局导向、节水惠民的理想,在节水行业率先整合形成了从规划设计、投融资、智能造作、建设交付、信息化、运维服务和节水农业种植的全产业链能力,通过精密化运营,索求打造农业节水最优规划。
在云南元谋灌区,J9集团节水对峙机造先行,与本地当局就水价形成机造、水权分配机造、专业化管护机造、精准补助与节水嘉奖机造等达成深度共识;肷缁岜厩,补齐资金缺口。在建设阶段,J9集团节水不休提高尺度,变传统的渠路输水、周期性供水为管路输水、24 幼时农田自来水。水价鼎新同步推动。通过精心设计,在削减田舍职守的同时实现微利可持续运营,还奉行了节水嘉奖和粮食作物、经济作物分类水价。数字孪生框架的使用,让整个灌区在云端有了 “双胞胎兄弟”,全流程数字治理让效能大幅提升。

项目运行后的成就单,能够用 “三省、三增、三提高” 来概括。“三省”:管路输水年节水2158万立方米;奉行水肥一体化精准灌溉,亩均节肥25%;尝试刷卡取水,取缔昼夜轮灌,亩均省工30%。“三增”:亩均增产26.6%,亩均增收5000元,亩均年地皮流转费增长 2000元。“三提高”:供水保障率由75%提升至90%,灌溉水有效利用系数从0.5提升至0.9,人民节水意识显著提高D芄凰,“元谋模式”在农业节水中实现了帕累托最优。
如今,“元谋模式” 起头走向更辽阔的世界。江西梅江灌区、海南牛路岭灌区、广西龙江河谷灌区,甚至远在非洲的加纳,都留下了 “元谋足迹”。
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